{"id":754,"date":"2026-03-04T04:42:41","date_gmt":"2026-03-04T03:42:41","guid":{"rendered":"https:\/\/tretsactu.fr\/actu\/Municipales2020\/2026\/?p=754"},"modified":"2026-03-04T04:51:36","modified_gmt":"2026-03-04T03:51:36","slug":"opportunites-saisies-priorites-revues-pascal-chauvin-revient-en-itw-municipales-partie-4-sur-les-axes-prioritaires-avortes-du-precedent-programme-et-sa-ligne-directrice-pour-le-2nd-mandat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tretsactu.fr\/actu\/Municipales2020\/2026\/?p=754","title":{"rendered":"Opportunit\u00e9s saisies, priorit\u00e9s revues : Pascal Chauvin revient en ITW MUNICIPALES [PARTIE 4] sur les axes prioritaires avort\u00e9s du pr\u00e9c\u00e9dent programme et sa ligne directrice pour le 2nd mandat"},"content":{"rendered":"

4\u00e8me Partie de la grande Interview MUNICIPALES 2026 qu’a accord\u00e9 PASCAL CHAUVIN au site en ce mois de f\u00e9vrier. Apr\u00e8s avoir abord\u00e9 avec lui son bilan de maire<\/a> sous diff\u00e9rents aspects, la stabilit\u00e9 de son \u00e9quipe, l’opposition et ses adversaires<\/a>, le maire sortant est revenu ensuite \u00a0sur sa candidature<\/a>. Cette fois interressons nous \u00e0 son programme de 2020 mais aussi ce qu’il compte faire apr\u00e8s le 15 mars en cas de d\u00e9faite et sa vision pour le second mandat.<\/p>\n

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Je me suis replong\u00e9 dans le tr\u00e8s gros livret programme du mandat, et c\u2019est assez particulier, car on peut constater qu\u2019au final vous avez r\u00e9alis\u00e9 une tr\u00e8s grande majorit\u00e9 du programme promis, sauf les deux points majeurs sur lesquels vous aviez \u00e9norm\u00e9ment ax\u00e9 votre campagne, appel\u00e9s \u00ab projets structurants \u00bb \u00e0 savoir : les navettes intramuros et la salle des f\u00eates. A la place, vous avez pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 r\u00e9aliser certains investissements non pr\u00e9vus comme le restaurant des Anciens ou le p\u00f4le solidarit\u00e9. Pourquoi ?<\/h3>\n
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Les axes fort de son Programme 2020<\/figcaption><\/figure>\n

Parce que ce sont des projets structurants \u00e0 destination de nos administr\u00e9s, indispensables.\u00a0Parmi tous les projets r\u00e9alis\u00e9s, le restaurant \u00e0 La Forge a contribu\u00e9 \u00e0 la poursuite de la r\u00e9novation de notre patrimoine historique. Il y a eu les am\u00e9nagements \u00e0 la Gardi, le skatepark, l\u2019aire ludique qui \u00e9taient au programme et faisaient partie des priorit\u00e9s.<\/p>\n

Il y a eu la cr\u00e9ation du centre a\u00e9r\u00e9, qui est la premi\u00e8re pierre du plan \u00c9cole. Sans cette \u00e9cole modulaire, pas de plan \u00c9cole. Il n\u2019est pas possible d\u2019intervenir dans les \u00e9tablissements scolaires, d\u2019envisager des travaux avec les \u00e9l\u00e8ves, les enseignants et le personnel.<\/p>\n

Ensuite, il y a eu la requalification de la place de la gare qui ne pouvait pas rester en cet \u00e9tat. Ensuite, il y avait l’am\u00e9nagement du parc Cassin sur lequel, pendant plus de 5 ans, il y a eu un panneau. Nous avons r\u00e9ussi \u00e0 faire tomber ce panneau et faire ce parc urbain.<\/p>\n

Il y a eu \u00e9galement des opportunit\u00e9s, notamment l’achat de la gare. Il y a eu une deuxi\u00e8me opportunit\u00e9 par la suite avec l’achat du b\u00e2timent \u00e0 l’h\u00f4pital Montp\u00e9rin cours Esquiros, pour d\u00e9m\u00e9nager le p\u00f4le social et centraliser en un seul b\u00e2timent tous les services sociaux. Beaucoup de projets ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s.\u00a0Pour rappel, nous avons consenti\u00a025 millions d’euros d’investissement\u00a0au travers de tous ces projets,\u00a0plus des am\u00e9nagements comme la modernisation de la m\u00e9diath\u00e8que,\u00a0plus le besoin en v\u00e9hicule des services techniques,\u00a0sans compter l’investissement au sein des \u00e9tablissements scolaires.<\/p>\n

Il y a aussi eu le nouveau poste de police municipale\u00a0qui n’est pas qu’un b\u00e2timent,\u00a0c’est une infrastructure \u00e0 part enti\u00e8re\u00a0destin\u00e9e \u00e0 la police municipale,\u00a0potentiellement \u00e0 une cellule de crise,\u00a0avec tout le mat\u00e9riel n\u00e9cessaire\u00a0d’informatique, de t\u00e9l\u00e9communication.<\/p>\n

Concernant la salle de spectacle, \u00e0\u00a0travers le ch\u00e2teau et le parc Tritia, avec l\u2019am\u00e9nagement de l\u2019amphith\u00e9\u00e2tre, nous avons estim\u00e9 que Trets disposait d\u00e9j\u00e0 de salles de spectacle, mais en plein air. Une salle de spectacle aujourd\u2019hui repr\u00e9sente entre 5 et 7 millions d\u2019euros d\u2019investissement, sans compter le co\u00fbt de fonctionnement. La ville de Trets n\u2019a pas la capacit\u00e9 financi\u00e8re de supporter \u00e0 la fois l\u2019investissement et le fonctionnement.<\/p>\n

D\u2019ailleurs, j\u2019estime irr\u00e9alisable une nouvelle salle de spectacle au casino-cin\u00e9ma (il fait r\u00e9f\u00e9rence au programme de Mme Fayolle qui souhaite l\u2019agrandir). Pourquoi ? Parce que c\u2019est un b\u00e2timent ancien et qu\u2019on ne peut pas y faire beaucoup plus que ce qui existe d\u00e9j\u00e0, \u00e0 moins de tout d\u00e9molir. Mais tout d\u00e9molir et tout reconstruire repr\u00e9senterait un co\u00fbt financier que la ville ne peut pas supporter.\u00a0Aujourd\u2019hui, les salles de spectacle \u00e0 Trets sont donc en plein air. Ce n\u2019est pas un projet qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le pass\u00e9, et ce n\u2019est pas un projet du pr\u00e9sent.<\/p>\n

Quant aux navettes intramuros, la loi 3DS vot\u00e9e en 2023 nous met dans l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019avoir une ind\u00e9pendance communale en mati\u00e8re de transports. D\u2019o\u00f9 l\u2019impossibilit\u00e9 l\u00e9gale de r\u00e9aliser un transport en commun strictement communal.\u00a0Cependant, en travaillant avec la M\u00e9tropole, j\u2019ai pu obtenir qu\u2019une navette intramuros circule entre 17h30 et 19h30 pour remonter les lyc\u00e9ens, les coll\u00e9giens et les salari\u00e9s venant de Marseille ou d\u2019Aix afin de les rapprocher de leur domicile. C\u2019est d\u00e9j\u00e0 une avanc\u00e9e.<\/p>\n

Malgr\u00e9 tout, il faudra faire un bilan de cette offre de service pour voir si la M\u00e9tropole la maintient ou fait le choix de l\u2019abandonner faute de fr\u00e9quentation suffisante. Je n\u2019ai pas encore les chiffres.<\/p>\n

JC Sola adjoint \u00e0 l’urbanisme et son directeur de campagne :<\/strong> Tu fais la comparaison entre le programme que nous avions en 2020, qui a effectivement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 environ 80 %. On nous a dit que c\u2019\u00e9tait un programme ambitieux \u2014 et \u00e7a l\u2019\u00e9tait. Il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en cinq ans.\u00a0Mais un mandat est aussi fait de surprises et d\u2019opportunit\u00e9s, comme l\u2019a dit Pascal.<\/p>\n

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On ne pouvait pas savoir \u00e0 l\u2019avance que la gare serait mise en vente. Qu\u2019aurions-nous d\u00fb faire ? La laisser passer et laisser des priv\u00e9s la racheter ? Nous avons fait le choix que ce soit la commune qui ma\u00eetrise la gare pour la r\u00e9habiliter.<\/p>\n

M\u00eame chose pour l\u2019ancien h\u00f4pital Montp\u00e9rin. Nous avions un CCAS avenue Mirabeau, au-dessus de la pharmacie, non accessible aux personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite. Pour un service senior et pour les services sociaux, ce n\u2019\u00e9tait pas adapt\u00e9.\u00a0L\u2019opportunit\u00e9 d\u2019acheter cet immeuble s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e. C\u2019est un b\u00e2timent qui, vu sa configuration, ne peut \u00eatre occup\u00e9 que par des services publics, et qui dispose d\u00e9j\u00e0 d\u2019un ascenseur, permettant l\u2019accessibilit\u00e9. Devions-nous laisser passer cette opportunit\u00e9 ? Non.<\/p>\n

Mais cela, on ne peut pas l\u2019anticiper avant. On l\u2019int\u00e8gre au fur et \u00e0 mesure dans les finances. Le co\u00fbt s\u2019ajoute progressivement, ce n\u2019est pas planifi\u00e9 initialement.<\/p>\n

C\u2019est pareil pour l\u2019ancien b\u00e2timent du Saba, que F\u00e9raud avait mis en vente. La premi\u00e8re chose que nous avons faite en arrivant a \u00e9t\u00e9 d\u2019arr\u00eater la vente. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 que le poste de police municipale serait install\u00e9 l\u00e0. C\u2019\u00e9tait aussi une opportunit\u00e9.<\/p>\n

Un mandat ce n’est pas juste le respecter \u00e0 la lettre un programme qu’on a \u00e9dit\u00e9 qui est ambitieux.\u00a0C’est aussi saisir les opportunit\u00e9s au vol et adapter au fur et \u00e0 mesure.<\/p>\n

C’est ce que le maire et son \u00e9quipe ont fait pendant 6 ans.<\/p>\n

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Si vous perdez cette \u00e9lection, comptez-vous si\u00e9ger dans l\u2019opposition ?<\/h2>\n

Je r\u00e9pondrai au mois de mars ! (ndlr : apr\u00e8s les r\u00e9sultats donc)<\/p>\n

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Quelle sera votre ligne directrice dans ce second mandat ?<\/h2>\n
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Sa photo de campagne<\/figcaption><\/figure>\n

La ligne directrice 2020-2026 \u00e9tait de reconstruire une administration capable de r\u00e9pondre \u00e0 tous les administr\u00e9s et d\u2019assurer les comp\u00e9tences communales.<\/p>\n

Cela a aussi \u00e9t\u00e9 un mandat de projets, avec tout ce que nous venons de citer.<\/p>\n

Le prochain mandat sera r\u00e9ellement un mandat de proximit\u00e9, pour \u00eatre encore plus proche des gens et r\u00e9aliser des travaux favorisant leur bien-vivre et leur bien-\u00eatre.<\/p>\n

Ce ne sera pas un grand mandat de projets, d\u2019autant que nous demeurons dans l\u2019incertitude d\u2019un contexte financier, \u00e9conomique et national instable.<\/p>\n

Ce n\u2019est pas revoir l\u2019ambition \u00e0 la baisse. C\u2019est, au contraire, avoir un nouveau fil rouge : se concentrer sur la qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n

A SUIVRE LA DERNIERE PARTIE LA SEMAINE PROCHAINE avec : La chose la plus importante \u00e0 faire dans ce mandat ? Le plus gros investissement du mandat etc…<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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