5ème et dernière partie de l’entretien de 2h qu’a accordé Stephanie Fayolle Sanna au site dans le cadre de ces élections Municipales 2026. On y aborde cette fois ce qu’elle compte faire principalement dans ce mandat si elle est élue . Pour rappel la Première partie était centrée sur sa candidature, puis ensuite son role de maire et son analyse du bilan de la municipalité Pascal CHAUVIN, puis dans la 3e partie : l’après premier tour : Alliance ou pas alliance ? Et que fera t’elle en cas de défaite… Et enfin sa vision de Trets aujourd’hui et son analyse de ce scrutin.
Qu’est-ce qui aujourd’hui est le plus important à faire dans cette ville ?
Alors pour moi, c’est la sécurité et la tranquillité publique, c’est-à -dire qu’il va falloir augmenter les effectifs de policiers municipaux. On est à 4 ou à 5, ce n’est pas suffisant. À Fuveau, ils sont à 10, ils ont un peu moins d’habitants, 1000 habitants de moins, ils sont déjà à 10 policiers. Il faut qu’on soit 10 policiers. Je ne parle pas des ASVP, les ASVP c’est en plus.
Ça, c’est évident, pour assurer la sécurité et la tranquillité publique, parce qu’une ville est attractive si le cadre de vie est apaisé. Si tu te sens en tranquillité, tu as envie d’aller t’y balader, à n’importe quel moment. Donc pour moi, ça, c’est vraiment primordial.
Après, il y a toute la partie rénovation des écoles. On avait budgété en 2021, j’ai repris un 6 millions d’euros pour les écoles, avec des cours OASIS. Comme je l’ai dit, c’est un mirage. On les attend toujours, les cours OASIS. C’est aussi respecter l’Éducation nationale, et nos enfants, et nos petits-enfants. Leur donner de bonnes conditions d’apprentissage. […] Donc, il faut tout refaire dans les écoles. Je pense que même dans certaines écoles, il y a encore de l’amiante. Ça, j’en suis convaincue. Je n’ai jamais vu de désamiantage dans les écoles.
Il y a aussi d’autres dynamiques du centre-ville. Mais la sécurité, quelque part, elle va avec la dynamique du centre-ville.
Mobilité durable aussi. On nous a fait un centre aéré assez loin, alors qu’il y avait d’autres possibilités de le faire plus près dans le centre-ville. On avait tout ça dans nos programmes de 2020. Mais il n’y a aucune piste cyclable ou même une voie verte qui permet d’y accéder. Donc tous les gens y vont en voiture. Ce n’est pas le meilleur endroit parce que, bon, même si la route a été refaite, je trouve que ce n’est pas le plus accessible. Il aurait fallu réfléchir. Moi, je réfléchis comme ça : d’abord je vais le positionner ici, mais je mets les infrastructures nécessaires pour pouvoir y accéder.
Là aussi, on nous avait promis une piste cyclable. Il n’y a rien d’un point de vue mobilité. Donc ça aussi, c’est important.
Sur la question de la mobilité durable, on a d’ailleurs quelqu’un dans l’équipe qui a déjà fait un schéma pour Trets avec des voies vertes. Alors, ils ont lancé la voie verte. Ça, c’était dans mon programme : la voie ferrée, la voie verte. C’est une reprise. Donc, bien sûr c’est important également. Et ça redynamisera la ville.
Avoir sinon des rues vivantes, parfois piétonnes, un week-end par mois. Pourquoi pas piétonniser le village et créer ce qu’on appelle une rue vivante où on redynamise toutes ces activités commerciales. Il y a la ZAC, on ne peut pas l’oublier.
Ne pas oublier les assistantes maternelles en leur proposant un espace sécurisé et suffisamment grand pour se réunir.
Restructurer et moderniser les 2 aires de jeux (vers Casino et Saint-Anne).
Diversifier l’activité commerciale sur la ZAC sans concurrencer le centre-ville.
Autre domaine : le caractère associatif, les associations. De la transparence dans les associations. On a demandé un planning pour l’attribution des salles. On ne l’a jamais eu. On aimerait savoir parce qu’il y a des assistantes maternelles qui aimeraient bénéficier d’une plus grande salle de temps en temps. On leur dit toujours qu’elle est occupée.
Donc je veux aussi de la transparence là -dessus. Et puis il y a d’autres associations qui veulent aussi savoir . Comment c’est attribué ? Si on n’a rien à se reprocher, pourquoi on ne fait pas quelque chose en ligne ? Pourquoi on ne met pas quelque chose en ligne avec un médiateur associatif s’il faut ? Le médiateur associatif, ça permet de fédérer des associations et d’organiser aussi des manifestations pluri sportives.  La journée des associations, c’est très bien, mais tu visualises simplement. Mais faire une journée ou un week-end sportif pluri-sportif, on a le complexe où il y a tout à côté, où le gamin peut essayer toutes les activités in situ. […] Le sport est très important. Donc c’est pour ça, c’est global.
Quand tu veux investir, il faut avoir une vision globale sur tout. Je ne peux pas me limiter qu’à la sécurité. Il va falloir aussi penser à d’autres choses.
Quel sera votre plus gros investissement du mandat ?
Notre plan « Écoles et crèches pour demain » ! Oui, on tient aussi aux crèches. Après, on ne va pas toutes les faire en même temps, mais chaque année on peut se dire : on va commencer par telle école.
Je rappelle que cela fait 6 ans que j’en entends parler, ils n’ont commencé par aucune école. Nous, par contre, dès la première année, on mettra en Å“uvre un plan d’investissement dans la rénovation énergétique. Et puis à la fin, on y gagnera parce que forcément la facture énergétique va baisser. On peut faire baisser jusqu’à 40-50 % la facture énergétique d’une commune en rénovant.
Notre priorité restera donc les écoles et les crèches. On abandonne souvent les crèches, or les crèches sont gérées par une délégation de service public, mais le bâti est communal ; comme d’ailleurs la maison de retraite qui a été complètement abandonnée et qui se désagrège petit à petit.
On va aussi essayer de développer quelques pistes cyclables, mais vraiment, c’est la rénovation et la réhabilitation.
Un dernier mot ?
Mon engagement, c’est surtout de travailler, de m’investir à plein temps pour la commune, monter des dossiers robustes de subventions à toutes les échelles métropolitaines, régionales, européennes et de ne pas palabrer !
On dispose d’une équipe rassemblée qui a les capacités et les qualifications pour aller chercher des budgets au-delà de la métropole, de gérer sérieusement et de façon exemplaire et transparente. Mon leitmotiv : « De la rigueur, de la fiabilité et de la persévérance dans le travail pour atteindre nos objectifs et revitaliser / ressourcer la commune ».
Il existe des instances et des agences publiques qui ont les compétences pour aider à monter les dossiers, c’est juste une question de volonté.
Je tiendrai avec mes adjoints une permanence hebdomadaire pour les Tretsois, je répondrai à tous les e-mails, c’est aussi ça la proximité : « répondre et agir » !
Je remercie et j’accorde toute ma confiance aux Tretsois qui nous accordent la leur pour proposer une autre vision, une autre trajectoire pour leur santé et pour la santé de l’environnement aussi. Pour leur santé aussi à tous. Pour préserver leur santé, protéger leur santé.
La santé, elle englobe beaucoup de choses. Et quand les gens sont bien, tout va bien dans une société.
